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CAS 4: Cours master en Management de la transformation
Nuage de mots
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Module 1 : T01 Complexité et diversité : un autre regard
Thèmes abordés
- Introduction à la diversité et la complexité
- Les quatre générations de la qualité
- Les différentes approches et modèles de la complexité
- Comment aborder une problématique dont les enjeux nous dépassent
- La logique floue et les règles simples
- Le cheminement vers l'essentiel
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Module 2 : T02 Breakthrough Management , transformation
Thèmes abordés
- Origine, concepts et principes du Breakthrough Management
- L'art d'observer, d'écouter les signaux faibles
- Modélisation de l'analyse des signaux faibles, préparation de la mise en pratique
- Analyse de plusieurs expériences de BT-Management dans diverses entreprises, modélisation et évaluation de leur réussite, de leur impact interne et externe
- Identification des méthodes et outils du BT-Management utilisés, étude de leur transfert dans des organisations européennes
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Module 3 : T03 globalisation, réseaux, partenariats et alliances
Thèmes abordés
- La globalisation et ses enjeux
- Développement d'alliances stratégiques et de partenariat
- Les accords et les contrats de partenariat
- Le développement de la confiance dans un monde multiculturel
- Les conditions pour un partenariat réussi : attitudes, valeurs et compétences nécessaires.
- La constitution d'une alliance ou d'un partenariat : négociation des intérêts réciproques, mise en commun des ressources, partage du pouvoir et des responsabilités.
- Etudes de cas
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Module 4 : T04 « Knowledge workers » et « change leaders »
Thèmes abordés
- L'évolution des organisations
- Les fondements de la transformation
- Comment appréhendons-nous la réalité
- Devenir un change leader
- Analyse de plusieurs expériences de transformation majeure dans des entreprises considérées comme performantes, modélisation et évaluation de leur réussite, de leur impact interne et externe
- La part de l'intuition dans la prise de décision
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